大家好，我是杨照。

我们继续来介绍汉武帝朝，人才的选拔方式。

在地方施行“察举”制度的同时，武帝另外又将“征召”加以制度化。“察举”是地方上去寻找、考核符合人才需求标准的人，送到中央去；“征召”则是中央朝廷直接下令，叫地方政府负责将某一个特定的人护送过来。

“征召”等于是中央越过了地方，直接拔擢地方上的秀异人才。这种做法，有两个附带作用。一个是对地方显示：我们中央朝廷有不同管道可以理解地方人才状态，别以为你们可以垄断对于地方人才的认识。另外一个是威吓地方官，有好的人才你却迟迟没有“察举”送上来，显然有失职的嫌疑。这两个作用都有助于在人才运用上，拉大中央和地方的差距，增加中央对于地方的控制。

“征召”和“察举”实际上互为表里，彼此增强。有了地方上“察举”而来的人才，中央就能够透过他们多有了理解地方情况的管道，不必都依赖地方官。不时下令“征召”又给了地方官压力，在进行“察举”时必须要尽心尽力，不遗漏真正的人才，把这些人才送进到中央去。

在此之外，另外有“公车上书”，等于是让地方人才向中央自行举荐的管道。会有中央朝廷的特使派到各地巡回，搜罗上书意见。因应当时的潮流，巡回中最常搜集到的，是各地的祥瑞或灾异的讯息。在哪里出了灵芝，或在哪里发生了地震，大家不只是纷纷提供报告，而且往往并同提供解释。解释当然就牵涉到了地方官吏的施政得失，这件事做对了所以有祥瑞，那件事做坏了所以有灾异。如此一来，“公车上书”连带着有访查民情，更进一步监察地方政治的作用。

从“公车上书”中，可以举荐地方秀异人才，更重要的，如果发现了特别好的意见看法，朝廷就会下令进行“征召”，这是朝廷到地方调查人才状态非常重要的一种机制。