越来越显示出对“君主”个人的倚重。可惜个人总是令人失望。这让我想起我的父亲，在我眼里我父亲就是一个近乎完美的君子。他从事管理工作，一直致力于的工作就是进行企业的制度建设。在我年轻的时候，大概是看到又在推举宣扬劳动模范，他对我说中国就是太过依赖个人的品行能力，而忽视制度本身。我当时真的是很觉得震撼！可是话又说回来，如果没有他这样的君子之才以及他的领导个人对他的器重提拔。他们当时的制度改革的工作可能都没办法进行。放眼当前世界之乱局，什么才能成为破局的力量呢？好像是扯远了！

当年的人真单纯啊

早在千年前的儒家经典中，孔子就强调，一个好的统治者一定要与民同好同善，能够讨厌民众所厌恶的事物。只有这样，才能真正让下属发自内心地听从并拥戴统治者。 这种态度放到今天同样适用。比如，一个公司的管理者如果想要上下同心，仅仅维持高高在上的姿态，不理解下属的困难，很显然会导致员工离心离德。即使表面上规章制度很严格，没有人敢不服从，实际上员工可能会通过摸鱼、懈怠工作、减少工作时间，甚至在厕所待更久等方式来反抗老板。最终，这样的老板即使再严格，公司也无法真正强大，反而会不断亏损，士气低落，员工对抗情绪加重。 反过来，如果老板能够换位思考，用同理心站在员工角度考虑，比如员工上班很累，老板可以设置每天上午和下午各一小时的休息时间，并允许员工自由决定如何使用这段时间。 说白了，就是允许员工自由安排休息，只要完成工作任务就行。这样的老板，自然而然就能得到更多人的拥护。因为他理解员工的工作状态有多累，他们也需要休息。 当老板做到这点以后，享受到这种合理休息的员工，很多人反而会不好意思在一天工作中只休息。他们一定会做一些真正有意义、有价值的工作，以保证自己至少不辜负老板的换位思考和同理心。 所以很多时候，作为管理者，你越是不去严苛管控，反而管理得越好；越是收紧，越是不去理解下属的感受，就越是得不到自己想要的。因此，做一个好的管理者，也一定是一个好的倾听者，一个具备强同理心和同情心的人。否则，很难成为一个好的管理者！

“乐只君子，民之父母。”民之所好好之，民之所恶之。 德者，本也；财者，末也。 财聚则民散，财散则民聚。

xie（二声）絜矩之道

每次读到《孟子》也是这种观点。但最后是法家思想指导的秦国统一中国。

几遍下来，才懂一点点，谢谢🙏理想国，谢谢🙏老师，我会努力💪