非常有意思，关于消费是一种劳动这一观点。从消费与工作之间，会发现很多东西是同构的。 比如，在小红书上能看到各种攻略，如剁手攻略、拼单攻略。这样一套流程下来，与公司的一些标准化工作流程其实是一样的道理。 再比如，大 V 或一些买手让你买买买，虽然是从情绪上的带动，但与自己的老板、上级安排工作有一些类似，他们有重活累活还不是要给你思想动员 在这中间，我们可能以为是自己在买买买，更有一种主体性，好像买了自己也很爽。但实际上，这个东西经不起反思。 从最初的情绪动员到整个购买流程，包括后面的配送体系，都是一整套外在的东西，没有更多自己的想法，有时一上头就去做了。 甚至攻略这个东西，还需要自己制定针对性的计划，找朋友一起拼单、买单，与其他人产生协作。这与工作有什么区别？ 再说，拼单时买东西没买到的焦虑，与工作中任务未完成的焦虑，也没有多大区别。 哈哈，这确实是很值得思考的问题。

现在的更多购物app的算法并不是提供多快好省的购物结果，而是通过购物体验的操作来增加“差价”和购买行为。比如某平台提供的酒店报价不同用户看到的是不一样的。同一用户看到的结果往往过段时间就被“合理化”地加价了。购物的过程也是用户被不断驯化的过程。甚至明知被影响你又拿它没办法，下次还得继续用。此外，沉默成本往往也是一种额外付出，比如看了某商品半天，感觉如果不买的话就浪费了这段时间和精力的付出。我的解决方案就比较简单粗暴：1.尽量不刷信用卡2.把钱都交公

真的，现在衣服质量越来越差，还不如我2010年左右买的专卖店打折货

互联网平台有垄断效应，成为一种新的平台资本主义，这是一方面。 但另一方面，用户是也很鸡贼的，极容易更换平台，选择对自己有利的商品消费、内容消费。再一方面，监管措施也严格 最开始互联网浪潮来的时候，有一大批的初创公司，但是到现在就只剩下那么几十家，和一些付费软件存活下来。只把责任归结到平台，不太公平吧 就拿外卖平台举例，骑手困在算法里，商家可能每笔收入都被抽取，但是外卖平台之前也是一直在亏损

消费是一种劳动，只能作为一种隐喻，一种玩笑。 要是当真了的话，那就是对真正劳动者的侮辱。买东西要比对十几家店铺，就为了省那么几块钱，或者为了不吃亏。这类心理居然还能用"劳动”的名义辩护 按照这类说法，那么吃东西也是一种劳动，每天吃吃喝喝、玩玩都是一种劳动，只要享乐的品类足够多，只要商家选择诱惑你，这些都能称之为“劳动”。不断享乐、变花样享乐，这些都是“劳动”