陈志武的金融通识课
文稿
你好，我是陈志武。
2020年，安邦保险破产，被推上舆论的风口浪尖，我们暂且不管背后的其它故事，单就其得心应手掌控金融、最大化利用金融带来的商机而言，就有许多值得我们思考和研究的地方。
许多人声称自己是“中国版巴菲特”，以为巴菲特就只是价值投资，但他们忽视了巴菲特利用保险杠杆达到“点石成金”的一面。那么，安邦又是如何跟传统保险公司不同，也利用金融实现“点石成金”的呢？
安邦在2004年以5亿元注册资本起家，通过国内外的大量并购，到2017年已经拥有2万亿的资产规模，成为继中国人寿、平安保险之后的第三大保险集团。崛起之快，令人震惊。然而2016年开始，安邦的海外收购受挫；2017年，安邦的两款产品被叫停，其后董事长被带走调查。说到这里，你肯定会疑惑，这个公司到底是怎么回事呢？
安邦人寿的辉煌成就
2004年，安邦集团的前身——“安邦财险”，作为汽车保险公司成立。“安邦人寿”则在2010年成立，注册资本近308亿元。同年，安邦收购瑞福德健康保险公司，更名为“和谐健康”。至此，安邦拥有产险、寿险、健康险等多块牌照，保险金融集团雏形初步形成。2012年，正式成立安邦保险集团。
安邦的经营以凶猛激进为特点。2011年，还不起眼的安邦出资56亿，获得成都农商行35%的股份，成为第一大股东。之后，以举牌等方式投资多家企业，主要是金融与房地产的龙头公司。2014年成为民生银行第一大股东，2015年进入招商银行董事会，年底已是四大银行每家的前十大股东。还曾举牌万科、中国建设等10余家上市公司。
在国外，安邦大手笔并购活动震惊了华尔街。最著名的，要数2014年以19.5亿美元收购极具盛名的华尔道夫酒店，轰动一时。同年，全资收购比利时Fidea保险公司和Delta Lloyd银行。 2015年，以14亿欧元全资收购荷兰Vivat保险公司，随后还有韩国东洋人寿等。还计划以65亿美元接手黑石旗下Strategic集团。
伴随着大手笔并购，安邦的资产极速增长。以安邦人寿为例。它的合并报表显示，2010年末，资产5亿元人民币；2013年末，170亿人民币；2014年，1200亿人民币……到2016年末，高达1.45万亿，是6年前的2900倍！
2022.10.12
精选评论
共 6 条感觉这整个系列其实都在讲一个常识：不要讳疾忌医，不要因噎废食。
关于原保费的定义，搜索了一下，应当是直接向投保人收取的费用，不扣除再保费。扣除再保险的的应该叫净保费或者自留保费。这一点可能要修正一下
老师：之前我们谈到过万能险。。 我：嗯？之前有讲过嘛？
请教：巴菲特也有了极致的杠杆，为什么没有这么高风险？
听着都不保险
以前还一直觉得奇怪，为什么投个保险还能有投资收益？保险业务员拼命地游说你😂