各位听友，大家好，我是徐英瑾。上一回节目我们讨论了城市建设的一些治疗性的因素，特别是地理学的那些因素。讲了质料，那就必须得讲形式了，所以今天我们就要谈一谈城市建设与管理的种种形式因素了。

这用大白话来说，就是我们要找到一个合适的组织管理构架，来管理城市以及各种各样的社会组织。很显然这方面的问题的讨论结果，也适用于对于企业管理的讨论。

有人可能会问了，我既不是城市管理者，也不是企业管理者，为什么要关心这些问题呢？因为这显然也是人生哲学的重要内容，即使你手头的资源还不足以到达管理别人这个级别，至少你也会被别人所管理。

如何看待自己被别人所管理这件事呢？被怎样的人管理才是幸福的，并且是合理的呢？有一句话叫“良禽择木而栖”，你将如何选择适合你的社会组织，以便发挥你的光与热、实现你的人生价值呢？

谈到种种的管理的组织制度，好像大家最喜欢听到的一个字眼就是民主。这也就是说我们经常把作风民主作为对于管理者的一个正面评价词汇。反过来说，他的负面评价词汇就是作风霸道、飞扬跋扈。

换言而之，很多人都喜欢作风民主的管理者，而不是特别喜欢霸道总裁。而亚里士多德认为，这种在民主与霸道之间的二选一思维本身，则显得过于独断与简单了。

亚里士多德是把城邦的组织原则分为六种，这六种怎么分？有这么一个表格，大家可以去看一看，在文案里面也会体现出来。

按照管理人的人数来说，有三种管理方式，一人管理、少数人管理、多数人管理。