本集思考题：有人认为，再坏的规则胜过没有规则。因此，虽然客观绩效考核有很多漏洞，但主观绩效考核完全没有规则，因此客观绩效考核总是比主观绩效考核更好。你同意这种观点吗？ 快来分享你的观点吧~

另外，业务部门的业绩对本单位来说是客观绩效，但如果扩大范围，业务员也许需要拍更多的马屁——对客户……所以，马屁不是消失了，而是转移了，这算不算马屁守恒定律🐎😹

马屁精也有用，看领导怎么用🤦‍♂️领导素质太重要了

本集和上一集似乎都没有回归“契约”这个视角，所以感觉有些失望。

是说让拍马屁者实现自己的目标而干活吗？这说的好像拍马屁者不是拍马屁只是比较听话而已 有不同意见者就因为意见不同敢说不同意见 而不努力了吗？我的理解对吗？

主观绩效考核会是拍马屁者更努力？只会想尽办法更会拍而努力，怎么会有实际业绩的提升呢？拍马屁者不就是利用非业绩的糊弄而获得好的评价吗？

管理学从理论与实践中开发了很多诸如“目标管理法”、“360度绩效考核”、“平衡积分卡” 等绩效管理工具，并从设计与实施等各个“技术”层面力求考核的公正性（程序公正、结果公正）。但这也只是一种测评技术，在实际操作过程中，无论规则与否，无论主观还是客观，归根结底，还是“人”和“政治”。希望不是我太悲观了。转念一想，既然我们称其为“职场”而非仅仅是说“工作”“事业”乃至“情怀、使命”，那它必然就涉及复杂的“人性”和“政治”了。另外，如果作为马屁精，其努力并不一定是业绩，而是“领导觉得你努力”（近日从看理想另外一个介绍文学的节目里，了解到一篇文章《组织部来了个年轻人》，同样耐人寻味）。再次感谢聂老师从契约经济学的角度，带我们理解这个不完美的世界。

妥妥的一个经济学小白每一次听聂老师的课都觉得思考问题的维度被拓展了！每一次都觉得理论部分的内容被点了一点点，意犹未尽的，可能的话，期待聂老师加长课程时长～