你好，我是梁捷。今天我们继续聊AI经济学。

上一讲我们讨论了劳动力面对AI的“暴露”，也就是说，AI能碰到我们工作里的多少任务。今天要换一个角度，就是我们从乐观的一面来探讨AI的影响。同样是工作在AI面前暴露，但结果不一定是你会被它取代，也有可能是你反而借助AI变得更加强大、更有能力。那这讲我们主要就来讨论这种可能，AI强化。

大家一定有一连串的问题，比如说AI到底能让我们做哪些以前我做不到的事情？又有哪些岗位会因为AI变强，而不是被AI淘汰？什么样的人最容易被AI增强呢？我们又应该怎样选择自己的工作方向，去主动迎接AI增强？下面我们就来一篇一篇读论文。

要理解“AI增强”，首先要把它和"AI替代"区分开。这两件事情的任务模型是不一样的。AI替代它就意味着，原来是由人完成的某项任务，现在就由AI完成了。就比如说，以前财务岗需要有人专门去做数据录入还有对账这些事情，但现在AI可以直接接管，这两项任务直接就被替代了。这个岗位上它需要的人自然而然就变少，工资自然也不可能增加。甚至如果AI可以完全接管，那这个岗位彻底就没有了。

而增强是什么意思呢？增强意味着，原来由人完成的某项任务，现在就变成人加上AI一起来完成，结果就是这项任务会做得更快、更好、或者覆盖范围更广。

我们这样理解，同样是前面说到的财务岗位，会计ta本来只能做记账还有报税，这样一些最基础的工作。但是现在聪明的会计ta会借助AI工具，ta可以同时帮客户做风险分析，可以做税务规划，可以做长期财务建议等等，那简直ta就变成财务顾问了。所以财务工作的复杂度提升，单个会计ta要服务的内容增加，ta能够服务的客户数量也可以增加，这样一来，客户的体验反而会比以前来得更好。在这种情况下，劳动者的价值明显是有所提高的，所以这种岗位它不但不会消失，这个岗位它的工资它反而会上升吧？所以这就是替代和增强的区别。替代和增强不同，决定了AI对你是好事还是坏事。